1. Haylou,一個聰明的可穿戴品牌,已深入青年市場。
無線耳機,智能手表和其他可穿戴設備在當代年輕人中非常流行。
但是,對于學生聚會而言,蘋果,索尼和Bose等國外知名品牌的價格并不占主導地位。
Haylou很好地占領了學生市場,為年輕人制造了智能可穿戴設備,并以高質量和低成本的策略迅速占領了年輕用戶的頭腦。
Haylou產品設計的背后是對目標用戶的深入研究。
只有貼近用戶,我們才能制造出優質的產品。
因此,以Haylou品牌為代表的年輕團隊正在創建,設計和運營。
例如,在小米Youpin上新推出的Haylou Smart Watch 2與市場上的智能手表有根本的區別:新增加的12種運動模式包括劃船,瑜伽,登山等。
此設計歸功于許多用戶從各個渠道獲得反饋,認為當前的智能手表運動記錄模式是單一的,因此產品設計部門通過收集和調查模塊的需求,通過多層迭代最終實現了此功能。
"聽用戶'聲音”是這支年輕球隊的一貫堅持。
2.質量好。
Haylou的產品將在投放市場后立即受到用戶的認可。
根本原因是它來自其超高質量標準。
Haylou后面是小米生態鏈企業列升電子技術有限公司。
小米生態鏈具有以下價值:不賺錢,渴望制造出最好的產品以及追求高性價比。
在小米基因的影響下,Haylou的產品價值也與小米的生態鏈相吻合,決心使用最好的產品,超高的成本效益以及對用戶的長期管理,贏得了用戶的認可。
作為第一批小米生態鏈企業,烈升實現了產品設計與制造,特別是新產品研發的統一與過程,需要長期的沉淀才能確定產品的質量,才能成功上市。
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這也是許多草食粉絲經常問的問題:為什么新產品不在市場上? Haylou的負責人說:我寧愿放慢腳步,也不愿在沒有充分準備的情況下匆匆上網,給用戶帶來糟糕的體驗。
3.高端且具成本效益的國內產品市場無法估量。
根據小紅書2019年的國內生產總值數據,上半年國內生產總值同比增長116%,討論國內生產總人數超過500萬人。
主要的購買力也集中在90年代后和95年代后。
對于在校大學生而言,購買Apple無線耳機airpods的成本為1000元,而具有相同音質和電池壽命的Haylou T19的成本為199元。
只需購買蘋果價格的10%,就可以購買相同質量的產品,甚至可以更好地降低噪音。
強大的產品。
這也是haylou能夠脫穎而出并吸引一群忠實用戶的原因。
實際上,國內制造業還不錯,尤其是近年來,國內產品已經相當于高端的性價比。
經過十多年的技術沉淀,許多知名的大牌制造商都在我國,從消費者的角度來看,為什么以更低的價格購買相同質量的產品,為什么不呢? Haylou正是這個市場致力于創建一個智能的可穿戴市場,該市場外觀更好,使用更好,價格更低,并且了解用戶的想法。
Haylou不僅將生產無線耳機和智能手表,還將參與體育算法,將硬件和軟件結合在一起,以創建智能可穿戴生態系統,最終實現高端成本效益的概念,并讓更多的人體驗體育技術的魅力。